Referenzen

Fallstudien aus gebauten Systemen.

Recruiting & Fulfillment

Lokale Mitarbeiter OS

So war es vorher

Acht Werkzeuge, und keines kannte den ganzen Kunden.

  • 8getrennte WerkzeugeKunde, Projekt, Umsatz und Förderung je an anderer Stelle
  • 4×dieselbe Angabe gepflegtJede Änderung viermal nachziehen, sonst stimmt nichts mehr
  • Keine Sicht auf den KundenWer den Stand wissen will, öffnet vier Systeme nacheinander
  • Förderung getrennt vom ProjektDer Förderstand steht nie dort, wo das Projekt liegt
Die Lösung
  • Ein Formular für alles
  • BAFA beim Projekt
  • Umsatz zentral erfasst
  • Neun Bereiche, ein Modell
Cockpit des gebauten Systems für Lokale Mitarbeiter mit Aufgaben, BAFA-Pipeline und Umsatzübersicht BAFA-Förderung im selben Datensatz Ein Formular für Kunde, Projekt und Umsatz
So ist es seitdem

Sieben Werkzeuge weniger, und die Abwicklung läuft von selbst.

  • 100%Onboarding und Abwicklung laufen von selbst
  • 1×gepflegt, und alle 108 Kunden stimmen überall
  • 7Systeme weniger, die gepflegt werden müssen
Was der Kunde sagt

„Unser CRM und einige wichtige Abläufe im Projektmanagement wurden optimiert und automatisiert, was uns im Alltag deutlich entlastet und die Vertriebsperformance klar verbessert hat. Vor allem die Zusammenarbeit als Partner statt nur als Dienstleister da zu sein ist ein enormer Vorteil für uns, weil die Jungs jeden Schritt mitdenken und unsere Abläufe komplett verstehen.“

John Bodewald

Videoproduktion

Amro Media OS

So war es vorher

Sieben Werkzeuge, und keines wusste vom anderen.

  • 7Werkzeuge im WegJeder Übergang von Hand, und an jedem geht etwas verloren
  • 7getrennte AblagenNiemand wusste sicher, welche Fassung die aktuelle ist
  • 37,3hje Drehtag-PaketDavon der Großteil Suchen, Kopieren, Nachfragen
  • 3–5Wobis zur LieferungKorrekturen kamen erst, wenn alles schon fertig war
Die Lösung
  • Eine Strecke bis zum Export
  • Freigaben an jedem Übergang
  • Kunde gibt selbst frei
  • Alles im selben Haus
Übersicht des gebauten Systems für Amro Media mit Videozählern, Freigabe-Pipeline und den zuletzt bearbeiteten Videos Jeder Lauf sichtbar, von der Aufnahme bis zum Export Freigaben an jedem Übergang
So ist es seitdem

Mehr Kunden, schneller geliefert, mit demselben Team.

  • 20×Schnittkapazität, ohne mehr Mitarbeiter
  • 8–10Drehtag-Pakete im Monat
  • 2–4Tagebis die Lieferung beim Kunden liegt
Was der Kunde sagt

„Arbnor denkt mit und liefert am Ende mehr, als man erwartet. Ich bin sehr zufrieden und würde jederzeit wieder zusammenarbeiten. Selten so eine angenehme Zusammenarbeit gehabt.“

Amro HassanAmro Media

Leckortung & Sanierung

Engels-OS

So war es vorher

Der Engpass war nie die Auftragslage. Es war das Büro dahinter.

  • 50Anrufe am TagReißt aus jeder Arbeit heraus, und nichts davon bleibt festgehalten
  • 62Geräte im UmlaufVerschwindet ein Gerät, sucht das halbe Team danach
  • 100% auf PapierAufgaben und Projekte nur auf Zetteln, den Stand kannte niemand
  • 500hBürozeit im MonatEin Drittel der Kapazität verbrennt an Tippen und Nachfragen
Die Lösung
  • Terminplanung ohne Telefon
  • 62 Geräte, jedes zugeordnet
  • Projekte und Inventar vereint
  • Aufgaben und Projekte geplant
Cockpit des gebauten Systems für Engels Dienstleistungen mit Projekten, Terminen und Geräteübersicht 62 Geräte, jedes mit Projekt und Adresse Terminplanung, papierlos
So ist es seitdem

Kein Gerät wird mehr gesucht, kein Projekt läuft mehr ohne Plan.

  • 1Cockpitstatt Zettel: Planung, Team, Aufgaben und alle Trockner auf einen Blick
  • 62Geräte, jedes mit Projekt und Adresse
  • JedesProjektmit Aufgaben, Zuständigen und Stand, für alle sichtbar
  1. Lokale Mitarbeiter
  2. Amro Media
  3. Engels
  4. Auftragsrausch
  5. KOVA

Fünf Unternehmen, fünf Systeme.Deins könnte das nächste sein.

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Leadgen & Recruiting

Auftragsrausch OS

So war es vorher

Wer jedes Motiv einkauft, kann nicht testen.

  • Jedes Motiv zugekauft25 Euro pro Design, und das für jede einzelne Idee
  • Tage statt MinutenZwei bis drei Tage warten, bis ein Motiv überhaupt vorliegt
  • Vorbilder verstreutWas funktioniert hat, liegt in Ordnern und hilft niemandem
  • Kein eigener ErzeugungswegÜber das Tempo entscheidet immer jemand anderes
Die Lösung
  • Werbemittel aus dem Haus
  • 3.200 Vorbilder im Zugriff
  • Vertrieb und CRM vereint
  • Konform nach EU AI Act
Cockpit des gebauten Systems für Auftragsrausch mit Kampagnen, Creatives und Kennzahlen Creatives entstehen im Haus, rund 50 Cent je Stück Vertrieb und CRM im selben System
So ist es seitdem

24,50 Euro gespart je Design, und Tage werden zu Sekunden.

  • 98%weniger Kosten je fertigem Creative
  • 65Sek.bis zum fertigen Motiv
  • 3.200Vorbilder, geordnet für jede neue Idee
Was der Kunde sagt

„Die Jungs von paceOPS sind überragend, vom Endprodukt, das eine 10/10 ist, bis hin zur Schnelligkeit und dem Service. Dazu werden kleinere Anpassungen immer sofort fertig gemacht.“

Dominic RichterAuftragsrausch

Montagebetrieb

KOVA MontageOS

So war es vorher

Vier Gewerke unter einem Dach, vier eigene Regelwerke.

  • 4Gewerke, vier AbläufeVier Gewerke, die sich nicht vergleichen lassen
  • Aufmass bis Abnahme je andersJeder Schritt muss pro Gewerk neu erklärt werden
  • Anfragen ohne festen OrtWas nicht sofort bearbeitet wird, bleibt irgendwo liegen
  • Kein gemeinsamer StandDie Geschäftsführung sieht das Unternehmen nur in Ausschnitten
Die Lösung
  • Anfrage bis Rechnung, ein Weg
  • Disposition, Service, Lager
  • Fünf Rollen, klar getrennt
  • Vier Gewerke, ein Ablauf
Ansicht Service und Wartung des gebauten Systems für KOVA Montageservice mit offenen Tickets, Störungen und Gewerken Vierzehn Bereiche, ein Weg Jedes Gewerk im selben Ticketfluss
So ist es seitdem

Drei Sonderwege weniger, und nichts bleibt mehr liegen.

  • 14Bereiche, die nach denselben Regeln laufen
  • 5Rollen mit einem gemeinsamen Stand
  • 1Ablauf statt vier, keine Anfrage bleibt liegen
Was der Kunde sagt

„Wir arbeiten in mehreren Gewerken, unter anderem Solar und Fenster und das lief lange alles durcheinander, weil sie völlig unterschiedlich funktionieren.

paceOPS hat für jedes Gewerk einen eigenen Ablauf aufgesetzt, von der eingehenden Anfrage bis zur Weiterbearbeitung. Nichts liegt mehr irgendwo herum und nichts geht mehr unter.

Das ist der Teil, den man von aussen nicht sieht, aber für mich war er der wertvollste, weil er meinen Alltag als Geschäftsführer stark entlastet.

Zusammenarbeit war jederzeit klar und verbindlich, daher klare Empfehlung.“

Taulant AlijaKOVA Montageservice
Aus den Unternehmen

Was die Geschäftsführer über das Gebaute sagen.

4,4 von 5auf Trustpilot

Egal wie viele Kunden gleichzeitig laufen, jeder Schritt sitzt und nichts wird vergessen. Ich bin spürbar produktiver und meine Kunden kommen viel schneller ans Ziel weil alles automatisch mit System passiert.“

FinanzPlusImmo FinanzPlusImmoEnis RecicaVerwaltung automatisiert

Unser CRM und einige wichtige Abläufe im Projektmanagement wurden optimiert und automatisiert, was uns im Alltag deutlich entlastet und die Vertriebsperformance klar verbessert hat. Vor allem die Zusammenarbeit als Partner statt nur als Dienstleister zu sein ist ein enormer Vorteil für uns.“

John Bodewald Performance John Bodewald PerformanceJohn BodewaldCRM & Projektmanagement

Ich kann paceOPS wirklich empfehlen. Besonders positiv fand ich, dass alles einzigartig auf unser Unternehmen abgestimmt wurde ohne Standardlösungen. Im Vergleich zu vielen nice-to-have-Lösungen am Markt stand am Ende ein Ergebnis, das wirklich spürbar Mehrwert gebracht hat.“

HR Nexum HR NexumGenc CervadikuIndividuelles System
AuftragsrauschAREM Immobilien UGDigiChangeFinanzPlusImmoHaziraj DienstleistungenHR NexumJohn Bodewald PerformanceKOVA MontageserviceLokale MitarbeiterMD Car PerformanceMichelscomRhein RecruitingSacherer & PartnerUnseenMedia

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